Trabajo en Equipo

Trabajo en Equipo

martes, 21 de abril de 2015

¿QUÉ HACER CUANDO TU EQUIPO TE FALLA?

CÓMO ACTUAR ANTE UN EQUIPO CONDENADO AL FRACASO

¿SE HA PARADO A PENSAR COMO LLEGÓ HASTA AHÍ?

¿HA REFLEXIONADO SOBRE SU ACTUACIÓN?

¿PUEDE LOGRAR HACER UN CAMBIO A SU EQUIPO?

Existen diversas causas en las que un equipo de trabajo, aun bien seleccionado puede llegar a fracasar.

Si después de tener en cuenta los aspectos que reúnen el personal elegido para su grupo:







·         Gran número de logros profesionales








·  Recomendaciones favorables









·         Formación bien cualificada








·         Alta motivación y entusiamo







·         Compromiso








·         Paciencia












·        Perseverancia 


·         Curiosidad 







·         Empatía


·         Positividad












no consigue unos resultados positivos…

1.       ANALICE: Primeramente formúlese estas u otras preguntas.

                        ¿Qué ha ocurrido?
                        ¿Cuál era la responsabilidad de cada uno de los miembros?
                        ¿Ha habido una comunicación fluida?
                        ¿Se han establecido bien los objetivos?
                        ¿Han cumplido correctamente sus tareas?
                        ¿Cuál fue mi comportamiento con éste y mi grado de compromiso?
                        ¿He permitido que tengan iniciativa?

2.       INVESTIGUE: con esos interrogantes, realice sus propias averiguaciones, lo que vd.piensa que pudo suceder.

                        …muchos miembros en teoría pero pocos dispuestos a colaborar.
                        …ciertas rencillas impidieron seguir adelante.
                        …se dejaron al aire algunas dudas no resueltas.
                        …al final quise ocuparme yo solo de terminar todo el trabajo, ellos no lo 
                        hacían  como yo de bien.


3.       PREGUNTE: convoque una reunión a todo el equipo, una vez tenga todas las preguntas y dudas y pregúnteles para contrastar sus opiniones con la suya, de esta forma le ayudará a no cometer errores en sus próximos proyectos.


4.       SEA SINCERO CONSIGO MISMO:  hay jefes / subordinados que no son capaces de admitir sus comportamientos y pensamientos nada positivos como…

…mi experiencia es mayor que la de ellos
…yo lo hago mejor
…yo lo hago más rápido
…pongo más interés que nadie

Es un error que frases como estas pasen por su mente, no permiten a su equipo:

a)      Mostrar su creatividad
b)      Tener algo de iniciativa  

Creando un bloqueo y haciendo imposible probar cualquier otro tipo de acción que podrían mejorar el trabajo.

5.       ENSEÑE CON SU EJEMPLO: 
                    ¿cómo?...

                        …motive: si todos los miembros están motivados pero a vd. no lo ven con esta actitud, tenga en cuenta que se contagia y deja de ser un equipo entusiasta.

                        …innove: intente crear nuevas acciones o solicítelas a su personal para crear mejoras en la consecución de objetivos.

                        …confie: si se muestra confiado, dejará al resto hacer su trabajo,no piense “como yo nadie”

                        …respete: esta palabra es muy importante, si tratas a las personas con gritos o malas palabras sonantes, el resto acabará igual y se organizará tal caos que la comunicación será imposible.

                        …comunique fluidamente: a la hora de explicar el proyecto y cada parte del mismo, si alguien no le entiende, intente buscar otra forma de expresarse para que pueda captarlo y siempre con respeto, recuerde que si su respuesta es…”cómo puede ser que todos me entiendan y vd. no…” el resto tomarán los mismos modos de explicar cuando la ocasión lo requiera y no será posible la comunicación.

EL EJEMPLO DEL JEFE ES RELEVANTE… 
si un compañero falla, se pueden corregir su actitud, pero cuando se trata de un superior /subordinado…, ahí cambia, poco se puede hacer.

¿Has tenido alguna mala experiencia trabajando en equipo?

¿Cuál crees que es el fallo cuando el trabajo grupal no funciona?

¿Se consiguen mayores objetivos o en menor medida?

Si quieres ayudarme a mantener este blog, solo pido tu colaboración...

O P I N A 


C O M P A R T E




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